Quotes

Trust!

“Organizations are no longer built on force, but increasingly on trust. On understanding one another.”

Peter Drucker

Why meaning at work?

“In the end, it is impossible to have a great life unless it is a meaningful life. And it is very difficult to have a meaningful life without meaningful work.”

Jim Collins, Good to Great

An Organizations only exists in the head of their employees

“What folly to think of developing the learning capacities of organizations independent from the learning capabilities of the individuals within them.”

Peter Senge

““If you’re not thinking all the time about making each person more valuable you don’t have a chance. What’s the alternative? Wasted minds? Uninvolved people? A labor force that’s angry or bored? That doesn’t make sense.””

Jack Welch, CEO General Electric

How can we fully tap into human potential present in an organization?

“One way of getting answers about what makes an organization an exciting, vibrant, and satisfying place to work is by looking at what makes for a well functioning individual. Under what conditions does a person feel most alive? “

De Vries

“One way of getting answers about what makes an organization an exciting, vibrant, and satisfying place to work is by looking at what makes for a well functioning individual. Under what conditions does a person feel most alive? “

De Vries
 

Extract uit het boek Leiderschap met hart en ziel

Extract uit het boek Leiderschap met hart en ziel

Leiderschap-InDialogue

Spiritualiteit als weg naar oorspronkelijkheid

Door Johan Verstraeten

Hoogleraar aan de K.U. Leuven

Leven in een gesloten Hermeneutische horizon zonder leiderschap

(Hermeneutisch = uitleggend, verklarend)

Betekenisverlies

Wanneer we leiderschap opvatten als het vermogen om te innoveren door de ontdekking en schepping van nieuwe betekenissen, stuiten we onmiddellijk op een probleem, want onze tijd wordt gekenmerkt door betekenisverlies.

Talloze zogenaamde innovaties die op de markt worden gebracht, zijn niet meer dan een herhaling, verpakt in nieuwe vormen of toegerust met technische verbeteringen van het reeds bestaande. Men ontwerpt vliegtuigen, auto’s, computers en gsm-toestellen met de “nieuwste” technische snufjes, maar er wordt geen grondige verandering aangebracht in de wijze waarop mensen zich gedragen of met elkaar in communicatie treden. Vele van dergelijke innovaties scheppen allesbehalve een leefbare wereld, integendeel, ze maken het geïndividualiseerde menszijn nog eenzamer met het opvoeren van de kwantiteit van relaties. Bovendien maken ze meer kennis mogelijk zonder evenwel het vermogen te verbeteren om de wereld als zinvol te interpreteren. Met wat overdrijving zou men hier kunnen zeggen: er ontstaat een “geairconditioneerde nachtmerrie” waarin het leven technisch meer en meer geperfectioneerd raakt, terwijl het vermogen om er betekenis aan te geven afneent.

Mensen zijn niet gebroken, zij werken perfect!

Mensen zijn niet gebroken, zij werken perfect!

Mensen hebben alle “resources” die ze nodig hebben, deze vinden en dan gebruiken is wat wij moeten leren.

Doordenker!

Wat denken mensen vandaag over “mens zijn”?

Is het niet zo dat wij meestal denken dat om iemand te zijn in deze wereld, om volledig functioneel te zijn zoals men het van ons verwacht, om succesvol en gelukkig te zijn, we iets aan ons leven moeten toevoegen?

Misschien het ontwikkelen van weerbaarheid (resilience), zelf-waarde, vertrouwen, stressbestendig zijn enz.

Hoe zou je leven zijn wanneer je denkt dat:


We niets toe te voegen hebben, niets te veranderen hebben? 
Wat indien er alleen maar iets weg te nemen zou zijn?
Wat indien weerbaarheid, zelf-waarde, vertrouwen niet iets is dat we moeten ontwikkelen, maar dat we het als mens allemaal op een natuurlijke en aangeboren manier reeds bezitten?

Wat indien we juist de sleutel moet vinden om het allemaal in werking te kunnen zetten?

InDialogue key to Solutions
Je sleutel tot mens zijn. Iedereen heeft zijn eigen unieke sleutel. NLP, Neuro-Semantiek laten je vinden welke sleutel er bij jou past.